Operating Model
Vision Empowered
Operating model
Das Operating Model verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der darauf abzielt, Prozesse, Strukturen und Ziele in ihrer Verbindung zu analysieren und daraus ableitend effektive Strategien zu entwickeln. Unternehmen, die ein intelligentes Operating Model verwenden, können kontinuierlich und agil auf externe Veränderungen reagieren und profitieren zudem von einer gesteigerten Krisenresilienz.
Definition der Unternehmensstrategie
Eine solide Strategie basiert auf einer umfassenden Analyse des Unternehmens sowie seiner Umwelt, gepaart mit einer klaren Vision für die Zukunft. Dabei ist es unerlässlich, dass die Unternehmensstrategie mit den Unternehmenszielen, Werten und Ressourcen in Einklang steht.
Eine effektive Unternehmensstrategie bietet somit eine klare Orientierung und dient als Leitfaden für operative Entscheidungen und Aktivitäten.
Identifikation von Geschäftsmodellen und Betriebsmodellen
Nur wer versteht, wie ein Unternehmen Gewinne erzielt und Werte für seine Kunden schafft sowie die dafür notwendigen Prozesse und Ressourcen klar definieren kann, ist in der Lage, nachhaltig die
Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität zu steigern.
Strukturierung der Organisation
Eine effektive und effiziente Organisationsstruktur kann die Wertschöpfungsleistung stark verbessern, die Wirtschaftlichkeit steigern und die Umsetzung von Geschäftszielen erleichtern.
Um langfristigen Erfolg zu gewährleisten, ist es wichtig, die bestehenden Strukturen regelmäßig zu evaluieren und an Veränderungen anzupassen.
Unternehmensführung und Gestaltung von Prozessen
Mit Hilfe einer zielgerichteten und klar strukturierten Unternehmensführung lässt sich sicherstellen, dass sämtliche Entscheidungen und Aktivitäten stets den Zielen und Werten der Organisation entsprechen.
Auf operativer Ebene tragen effiziente Prozesse zur Qualitätsverbesserung und Fehlerminimierung bei.
Überprüfung des implementierten Fortschritts
Eine effektive Überprüfung der implementierten Leistungen stellt sicher, dass das Betriebsmodell funktioniert und das Unternehmen seine anvisierten Ziele erreicht.
Hierbei helfen verschiedene Kennzahlen und Messgrößen, die Leistung zu interpretieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
